La chaleur en contrepartie

Les manchots empereurs survivent à l’hiver arctique, à ses températures extrêmes et à ses violentes tempêtes en appliquant le principe de la rentabilité. Tandis qu’ils prennent leurs distances lorsque les températures remontent, ils se tiennent serrés les uns contre les autres quand il fait froid. Ceux qui sont au centre du groupe se réchauffent, pendant que ceux qui sont à l’extérieur doivent supporter des conditions glaciales. Après un certain temps, ils changent de place, si bien que le groupe se mélange en permanence. Pour un bref passage en bordure du groupe, chaque manchot est récompensé par un séjour beaucoup plus long au cœur de la colonie, qui le réchauffe et le maintient en vie.

Efficacité minimaliste

La paresse comme facteur de succès? Ça semble paradoxal, mais ça ne l’est pas. Les personnes dites paresseuses trouvent généralement des raccourcis pour accomplir leurs tâches. Bill Gates, fondateur de Microsoft, a fait sien ce principe. On lui doit d’ailleurs cette citation: «Je choisis une personne paresseuse pour un travail difficile, car elle va trouver un moyen facile de le faire.» Tandis que les personnes zélées peuvent être improductives, celles qui sont paresseuses utilisent le minimum de ressources. Elles font preuve de créativité pour éviter les activités fatigantes autant que faire se peut. On peut résumer l’objectif de tous les paresseux ainsi: en faire le moins possible pour obtenir le meilleur résultat possible.